Šiandieną, kai dauguma organizacijų pereina nuo hierarchinio valdymo prie projektinio vis reikšmingesnis organizacijoje tampa atskiroms užduotims įgyvendinti suformuotų darbo grupių vaidmuo. Akivaizdu, kad noras inicijuoti grupės darbą grįstas lūkesčiu, jog tokia darbo forma leidžia pasiekti žymiai geresnius rezultatus nei pavienių asmenų darbas. Tačiau ne visų grupių darbas atneša pageidaujamus rezultatus, ir neretai tenka pripažinti, kad dirbdami po vieną tokių grupių asmenys pasiektų geresnių rezultatų. Tai priklauso nuo to, ar tinkamai suformuota grupė, paskirstyti vaidmenys ir atsakomybė, deleguotos užduotys, nes susibūrusių žmonių grupė savaime netampa našiai dirbančia komanda. Gebėjimas formuoti pageidaujamų rezultatų pasiekiančias darbo grupes, tinkamai organizuoti jų darbą ir sprendimų priėmimą, spręsti tarp grupės narių kylančius konfliktus yra svarbūs įgūdžiai vadovo darbe.
Seminaro metu bus atsakyta į šiuos klausimus:
- Koks yra vadovo vaidmuo kuriant darbo grupę?
- Kaip teisingai pasirinkti darbo grupės narius?
- Kaip vadovas turi elgtis atskiruose darbo grupės vystymosi etapuose?
- Kokie veiksniai lemia vadovo ir darbo grupės bendradarbiavimo efektyvumą?
- Kaip teisingai organizuoti ir pravesti darbo grupės posėdžius ir pasitarimus?
- Kokios galimos konfliktinės situacijos atskiruose darbo grupės vystymosi etapuose ir kaip jas spręsti?
- Kokius metodus naudoti, organizuojant sprendimų priėmimo procesą?
- Kaip nuteikti grupę bendram darbui?
- Kokias taisykles turi naudoti vadovas norint suvaldyti grupę?
- Kaip įvertinti grupės darbo rezultatus?
Šio seminaro tikslas – ugdyti vadovo kompetencijas kuriant ir vadovaujant grupei, organizuojant jos darbą, valdant konfliktus ir priimant sprendimus.
Seminaras skirtas įvairių organizacijų ar atskirų organizacijos padalinių vadovams.
Trukmė
1 diena, 8 valandos
Seminaro data ir vieta
Vilnius
2012 m. birželio 1 d. (penktadienis)
Viešbutis „Panorama” Sodų g. 14, Vilnius
Lektorius
Žilvinas Gelgota, KONSULTUS direktorius.
Lektorius turi 8 m. patirties vadovaujant viešojo ir privataus sektoriaus įmonėms, yra dalyvavęs rengiant įvairias studijas, tyrimus, organizacijų strateginius plėtros planus. Sertifikuotas taikyti aktyvius suaugusiųjų mokymo metodus ir 7 metus veda seminarus viešojo ir privataus sektoriaus aukščiausio lygio vadovams ir specialistams.
Seminaras skirtas:
- įvairių organizacijų ar atskirų organizacijos padalinių vadovams
Pagrindinės seminaro temos:
- Darbo grupės vystymosi etapai.
- Vadovo vaidmuo kuriant darbo grupę ir atskiruose jos vystymosi etapuose.
- Darbo grupės narių vaidmenys.
- Efektyvus darbo grupės posėdžių ir pasitarimų organizavimas.
- Konfliktų valdymo darbo grupėje metodai.
- Pagrindiniai sprendimų priėmimo metodai.
- Darbo grupės valdymo taisyklės.
- Darbo grupės rezultatyvumo vertinimas.
Praktinė nauda seminaro dalyviui
Po seminaro, dalyviai gebės:
- Tinkamai pasirinkti žmones į darbo grupę.
- Organizuoti darbo grupės posėdžius ir pasitarimus.
- Naudotis įvairiais sprendimų darbo grupėje priėmimo metodais.
- Spręsti konfliktus, iškylančius tarp darbo grupės narių.
- Įvertinti darbo grupės veiklos rezultatus.
Į kainą įskaičiuota:
- dalomoji medžiaga;
- kavos pertraukos;
- pietūs;
- individualios konsultacijos.
Seminaro kaina
490 Lt + PVM
Užsiregistravus Jums bus išrašyta sąskaita avansiniam mokėjimui už dalyvavimą seminare. Apmokėjus sąskaitą, remiantis mokymų reglamentu, Jums bus paruoštas komplektas dalyvio medžiagos. Sąskaitos - faktūros originalas bus pateiktas seminaro metu. Pažymėjimas už dalyvavimą seminare bus išsiųstas paštu, adresu nurodytu registracijos anketoje per 10 darbo dienų po seminaro.
Informacijos teirautis:
Eglė Kairytė
Konsultantė
Tel. (37) 269799, (640) 15222
mokymai@konsultus.lt
